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  • 一、事業部內部PK

    1、宗旨:促進業績增長、促進成員成長與鍛煉。
    2、主持與監督者:部門經理。
    3、規則:
    (1)確定參與PK的雙方,可以是挑戰式,也可以是部門或小組組織發起式;
    (2)確定一個雙方都認可的一定時間內的PK目標,可以是業績、可以是增長比例或其他目標;
    (3)參與PK的成員或組各自拿出一定現金作為PK資金,部門或公司贊助一定的資金合起來作為PK基金,保管在財務處。
    (4)然后開始PK,PK過程需要公平公正、不攻擊對方、不傷和氣,如有作弊將受嚴厲處罰;
    (5)PK結束獲勝一方將獲得全部PK基金作為獎勵。
    4、具體規則與細節由主持者制定。

    二、事業部外部PK

    1、宗旨:同上。
    2、主持者:總經理。
    3、監督者:事業部經理。
    4、大體規則:同上。

    三、PK流程

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